2月17日，花垣县三立集团6万吨电解锌扩规项目建设现场电光闪烁、焊花飞溅，施工人员在对相关附属设施进行检修、更新和加固，为确保项目于本月底点火投产作最后冲刺。
花垣“项目推进年”活动擂响战鼓
2月17日，花垣县三立集团6万吨电解锌扩规项目建设现场电光闪烁、焊花飞溅，施工人员在对相关附属设施进行检修、更新和加固，为确保项目于本月底点火投产作最后冲刺。这是花垣加快推进重点项目建设的一个场景，也标志着该县 “项目推进年”活动正如火如荼地付诸实施。
据了解，为实现“十三五”规划开好局、起好步，花垣县委、县政府今年初出台《关于加强重点项目建设的意见》，决心以开展“项目推进年”活动为抓手，推动经济社会大发展。并提出，年内要实施重点项目85个，完成投资34.76亿元，全社会固定资产投资增长20％以上；项目投产率和开工率均达100%，重点项目储备总投资额动态保持在110亿元以上，储备重点项目落地率达30%以上。
为确保项目建设目标任务实现，该县突出四个工作重点。
一是做实项目前期工作。认真研究国家投资政策、投资重点和方向，加强队伍建设，抓实项目储备，提升项目储备库标准化和项目落地率。二是加大招商引资力度。完善招商引资优惠政策和奖励办法，打造县工业集中区、现代农业科技园区等承载平台，大力引进战略投资者；抓好项目包装推介和招商签约项目跟踪服务，提高项目履约率和资金到位率。
三是破解要素瓶颈制约。拓展投融资渠道，支持基础设施和公用事业领域重点项目以PPP方式筹资；优化用地指标，全力争取新增建设用地并盘活土地存量，优先保障重点项目建设。四是加强项目监督管理。健全工程质量控制机制，大力推行工程标准化施工；强化公共资源交易监管，建立健全招投标信用体系；加强重点项目资金使用跟踪审计，确保资金使用安全高效；严格执行安全生产责任制、安全及环保“三同时”制和安全隐患排查治理制，确保工程安全万无一失。
同时，着力强化四大举措。一是完善目标管理机制。
将重点项目建设纳入五个文明建设绩效考核管理和政府目标管理，安排本级财政预算经费2000万元用于重点项目前期工作；强化县级领导联系重点项目责任制，并细化“五个一”包建责任制。二是优化建设环境。
推进简政放权，落实权力清单、责任清单和负面清单制度，打造良好政务环境；加大重点项目、重点企业周边环境整治力度，严厉查处和打击干扰、破坏项目建设的不法行为，维护好项目建设秩序。三是加大督查考核力度。完善重点项目考核管理办法，合理划分项目指挥部、牵头责任单位、配合单位和项目业主考核事项，对政府性投资项目和社会投资项目实行分类考核；强化项目要素保障部门和服务单位效能考核，发挥主管部门督查协调职能，加强督查跟进和过程考核。四是强化考核结果运用。
对重点建设项目的前期工作落实、目标计划执行、项目综合管理、协调实施推进，以及相关部门服务效能等情况，实行“一季一督查、一季一考核、半年一奖惩”。考核结果确定为优秀重点项目、优质服务单位的，对相关单位及先进个人予以奖励，对考核未达标的单位给予相应处罚。
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